מאפיינים של יזמים מצליחים: גורמים רבים תורמים לפתיחת עסק מצליח, כולל קונספט טוב ומימון ראשוני מספק. אבל המרכיב החשוב ביותר הוא הגורם האנושי – היזם. האדם שבפועל לוקח אחריות על הפיכת הרעיון שלו לעסק מתפקד. אם אתם משתעשעים ברעיון להשיק מיזם משלכם, אולי אתם תוהים אם יש לכם את הכישורים הדרושים לכך. כדי להבין מה הופך יזם למצליח, תחילה צריך לדעת יזמות מהי.



    מהי יזמות?

    יזמות נחשבת בדרך כלל כתהליך של פתיחת עסק. למרות שזה נכון, בחלקו, יש בכך כמה ניואנסים. באופן מדוייק יותר ניתן להגדיר יזמות כמרדף אחר הזדמנויות מעבר למשאבים הקיימים ברגע נתון. ובנוסף, מיזם יכול להיות כל הזדמנות להציע מכירת מוצר או שירות שלקוחות מוכנים לשלם עבורם יותר מההשקעות והעלויות התפעוליות הנדרשות.

    לפי הגדרה זו, יזמים – כיחידים או בצוותים – מגלים הזדמנויות לאורך חייהם האישיים והמקצועיים. הם יוצרים השערות לגבי דרכים שבהן הם יכולים לספק ערך ללקוחות ומבצעים בדיקות מובנות כדי לאמת את הרעיונות שלהם. זה כרוך לעתים קרובות בגיוס חברי צוות והשקעת כספים כדי לקבוע כיצד הם יספקו מוצר או שירות בעלות מקובלת.

    מאפיינים של יזמים מצליחים

    מצליחים-יזמים-אישיות.
    תכונות אישיות משותפות לכל היזמים המצליחים

    יזמים קטנים כגדולים מגיעים מכל תחומי החיים. אין פרופיל אישיות אחד, ובכללי חשוב לשים לב לצוות, במקום להתמקד בפרט. עם זאת, מאפיינים מסוימים חשובים במיוחד כאשר מדובר בהתחלה והובלה של מיזם. להן כמה מהתכונות המשותפות כמעט לכל יזם מצליח שתפגשו.

    סקרנות

    ליזמים מצליחים ישנה סקרנות בלתי נדלת המאפשרת להם לחפש ללא הרף הזדמנויות חדשות. במקום להסתפק במה שהם חושבים שהם יודעים, יזמים סקרנים שואלים שאלות מאתגרות וחוקרים אפיקים שונים. כאמור, יזמות יכולה להיות מתוארת כתהליך של גילוי. ללא הדחף לשאול שאלות ללא הרף ולאתגר את המצב הקיים, ניתן בקלות לפספס הזדמנויות רווחיות.

    ניסוי וטעייה

    יחד עם הסקרנות מגיע הצורך בניסוי וטעייה. עם כל הזדמנות חדשה שמגיעה, יזם חייב לחשוב על דרכים לבדוק אותה על מנת לקבוע אם כדאי להמשיך בכיוון או לא. לדוגמה, אם יש לכם רעיון למוצר או שירות חדש שעונה על צורך ספציפי מאוד, תצטרכו להבטיח שהלקוחות יהיו מוכנים לשלם עבורו. כדי לעשות זאת, תצטרכו לערוך מחקר שוק מעמיק ולהריץ בדיקות כדי לאמת את הרעיון ולקבוע אם יש לו פוטנציאל.

    יכולת הסתגלות

    אופי העסק משתנה ללא הרף. יזמות היא תהליך גמיש, ואתגרים והזדמנויות חדשים מציגים את עצמם בכל שלב ושלב. זה כמעט בלתי אפשרי להיות מוכן לכל תרחיש. יזמים צריכים להעריך מצבים ולהסתגל למצבים חדשים כך שהעסק שלהם יוכל להמשיך להתקדם למרות שינויים בלתי צפויים.

    החלטיות

    כדי להצליח, יזם צריך לקבל החלטות קשות ולעמוד בהן. כמנהיגים, הם אחראים להנחות את מסלול העסק על כל היבטיו, החל במימון ואסטרטגיה ועד להקצאת משאבים. להיות החלטי לא תמיד אומר שיש לכם את כל התשובות. אם אתה רוצים להיות יזמים, זה אומר שצריך שיהיה לכם הביטחון לקבל החלטות מאתגרות ולהעריך אותן מחדש במקרה הצורך. אם התוצאה מתבררת פחות חיובית, ההחלטה לנקוט בפעולה מתקנת חשובה לא פחות.

    בניית צוות

    יזם תמיד מודע לחוזקות ולחולשות שלו. במקום לתת לחסרונות לעכב אותם, הם בונים צוותים מגובשים היטב המשלימים את החסרונות המקצועיים והאישיים שלהם. במקרים רבים, הצוות היזמי הוא זה שמניע את המיזם להצלחה. כשאתם פותחים עסק משלכם, זה קריטי להקיף את עצכם באנשים שיש להם כישרונות משלימים. הדבר רק יתרום למטרה המשותפת.

    לקיחת סיכונים מחושבת

    יזמות קשורה לעתים קרובות ללקיחת סיכונים. אמנם זה נכון שהקמת מיזם מחייבת לקחת סיכונים, אבל בת בבת צריך לנקוט בצעדים כדי למזער אותם ככל האפשר. דברים רבים יכולים להשתבש במהלך השקת מיזם חדש. המפתח הוא ניהול אקטיבי של יחסי הגומלין בין הסיכון לתגמול. כך ניתן למצב את החברה ביתרון תחרותי.

    יזמים לא נרתעים מסיכונים כדי לקצור את הפירות של מאמציהם; עם זאת, רמת הסיבולת לסיכונים קשורה בקשר הדוק למאמצים להפחית אותה כמה שיותר. כלומר, לקחת לפעול בסיכון נמוך יחסית.

    התמודדות בונה עם כישלונות

    בנוסף לניהול סיכונים ותהליך קבלת החלטות מחושב, יזמות דורשת קבלת כשלונות כחלק טבעי מתהליך היזמות. ההערכה היא שכמעט 75 אחוז מהסטארט-אפים החדשים נכשלים. הסיבות לכישלון הן רבות ומקיפות; הכל ממודל עסקי כושל ועד לחוסר מיקוד או מוטיבציה. בעוד שניתן להימנע מרבים מן הסיכונים הללו, חלקם פשוט בלתי נמנעים. יזמים מצליחים מכינים את עצמם לכישלון ונוח להם איתו במידה מסויימת. במקום לתת לפחד לעצור אותם, האפשרות להצלחה בפעם הבאה דוחפת אותם קדימה.

    התמדה

    בעוד שיזמים מצליחים רבים חשים בנוח עם האפשרות להיכשל, זה לא אומר שהם מוותרים בקלות. במקום זאת, הם רואים בכישלונות הזדמנויות ללמוד ולצמוח. לאורך תהליך היזמות, השערות רבות מתבררות כשגויות, וחלק מהמיזמים נכשלים לחלוטין. חלק ממה שהופך יזם למצליח הוא הנכונות שלו ללמוד מטעויות, להמשיך לשאול שאלות ולהתמיד עד שהם מגיעים ליעד.

    חדשנות

    רבים מכירים את הקונספט שחדשנות הולכת יד ביד עם יזמות. לרוב, זה נכון; כמה מהסטארטאפים המצליחים ביותר לקחו מוצרים או שירותים קיימים ושיפרו אותם באופן יוצא דופן כדי לענות על הצרכים המשתנים של השוק.

    חדשנות היא מאפיין משוף ליזמים, אך יש יוצאים צן הכלל. למרבה המזל, חדשנות זוהי סוג חשיבה אסטרטגית שניתן לטפח. על ידי פיתוח כישורי החשיבה האסטרטגית שלכם, תוכלו לזהות הזדמנויות חדשניות בקלות יחסית. ובכך למעשה, למצב את המיזם להצלחה.

    התמקדות בטווח הארוך

    לבסוף, רוב האנשים חושבים על יזמות כתהליך של פתיחת עסק. בעוד שהשלבים המוקדמים של השקת מיזם הם קריטיים להצלחתו, התהליך לא מסתיים ברגע שהעסק מתחיל לתפקד. למעשה, די קל להקים עסק, אבל קשה להצמיח עסק בר קיימא שיניב רווחים לאורך זמן. כמה מההזדמנויות הגדולות בהיסטוריה התגלו הרבה אחרי שמיזם כזה או אחר הושק.

    מאפיינים של יזמים מצליחים – יזמות היא מאמץ לטווח ארוך, ויזמים חייבים להתמקד בתהליך מתחילתו ועד סופו כדי להצליח בתחום הזה. לסיכום, יזמות היא גם אתגר וגם הזדמנות מצוינת, ודרושות תכונות מסוימות כדי להפול ליזם מוצלח. אמנם אין דרך 'נכונה' או 'ךא נכונה', עדיין ניתן לפתח מאפיינים והתנהגויות מסויימות שיגדילו את הסיכוי שלכם להוציא לפועל את המיזם שלכם ולתחזק אותו לאורך זמן.


    מאמרים מומלצים:

    Share.

    Leave A Reply